Stare al passo del mercato richiede grande capacità di adattamento all’evoluzione della domanda, la tecnologia diventa driver del cambiamento
Individuazione delle tecnologie abilitanti in grado di accelerare il processo di trasformazione aziendale:
- Modelli organizzativi interfunzionali (nuovi skill, nuovi modelli formativi, nuovi approcci ai progetti e al cliente)
- Metodologie di mappatura e marcatori di innovazione (Qualità, Sistemi, Processi, Procedure)
- ICT solutions and Innovation
- BI Trasformare i dati in strumenti di business e abilitanti al miglioramento continuo
- Trasferimento di Know How – Conoscenza distribuita sul campo
- People organization – Enfasi sul coinvolgimento delle persone
- Formazione
L’innovazione non è solo un tema tecnologico, la vera innovazione è il risultato di un sistema aziendale integrato e gestito:
Un sistema fatto di organizzazione, ruoli, responsabilità, processi e strumenti di coordinamento integrati con la tecnologia
Ricerca e sviluppo di nuove idee di business: valutazione dell’idea imprenditoriale, l’analisi delle potenzialità, dei punti di forza e debolezza, dei rischi e delle opportunità.