Il Risk Management è la funzione svolta da professionisti esterni all’impresa, di supporto al governo del rischio di impresa; finalizzato ad indirizzare il management aziendale verso la prevenzione e soluzione di problemi strategici, gestionali ed operativi, attraverso l’adozione di Modelli Organizzativi.Viene attuato anche nell’ottica degli adempimenti richiesti dal D. Lgs. 231/01 in materia di Responsabilità Amministrativa delle Imprese
I processi di gestione del rischio
Una prima fase del processo di gestione del rischio è quella dedicata alla valutazione del rischio. Qual è la probabilità che un rischio si realizzi? Quale sarà l’impatto di tale rischio sull’attività dell’azienda? Ci possono essere rischi che accanto ad una bassa probabilità di occorrenza possono avere un potenziale grosso impatto sull’operatività aziendale e viceversa rischi con elevata probabilità di occorrenza e basso impatto. Si capisce che se nel caso di un rischio con elevata probabilità e alto impatto è semplice assegnare un indice di priorità non è così per i casi precedenti.
La principale difficoltà legata al risk management è infatti connessa principalmente al grado di difficoltà legata alle analisi e alle valutazioni da effettuare.
Quali sono i principali step del processo di risk management?
In generale possono essere individuate a titolo esemplificativo le seguenti fasi:
- definizione del contesto;
- identificazione dei rischi;
- analisi del rischio;
- valutazione dei rischi;
- controllo dei rischi (fase che a sua volta viene divisa nello step dedicato alla preparazione ed approvazione del Piano di azione dei rischio (Risk Action Plan) e nello step di esecuzione, controllo e modifica del piano.